新規顧客をもっと増やしたい
既存顧客や紹介だけに依存せず、自社から継続的に新しい顧客を開拓したい。
新しい業界・地域・企業への営業機会を、もっと広げたい。
500万法人データ × MA・SFA・CRM × AI
GmailネイティブAI営業基盤「SALD」
新規顧客の開拓から、アプローチ、商談管理、フォローアップまで
500万法人データとAI、MA・SFA・CRMをGmailとつなぎ、営業活動をデータと仕組みで最適化します。

人を増やすだけに頼らない。営業担当者の経験だけに頼らない。データとAIを活用し、再現性のある営業基盤へ。
SALDは、営業活動そのものを仕組み化するためのAI営業基盤です。
Powering revenue teams across B2B
日本全国の法人データから、業種・企業規模・エリアなどの条件でターゲット企業を抽出。
新規顧客開拓に必要な営業リストを構築。
営業担当者の経験や勘だけに依存せず、営業活動と成果をデータとして蓄積。
「売れる営業」を、個人の経験から会社の資産へ。
営業リサーチ、リスト作成、メール作成、フォローアップなどの工数を効率化。
営業人材を増やすだけに頼らず、営業生産性を高める。
500万法人データを活用し、これまで接点のなかった企業・業界・市場へのアプローチを実現。
「待つ営業」から、「自ら市場を開拓する営業」へ。
過去商談、失注、問い合わせ、既存顧客など、これまで蓄積してきた顧客データを継続的な営業活動に活用。
過去の接点を、未来の商談へ。
人員増加だけに依存せず、AI・データ・自動化を活用して営業活動を拡張。
営業規模を拡大しながら、固定費の増加を抑える。
アプローチ、顧客反応、商談、受注・失注などのデータを蓄積し、ターゲットや営業方法を継続的に改善。
経験と勘だけに頼らない、データドリブンな営業へ。
データ、AI、再現性のあるB2B営業に役立つ実践的な情報をご紹介します。

高価なAIが「高価な事故」に変わる瞬間 世界中の企業が「AIファクトリー」に巨額を投じています。一流大学からデータサイエンティストを集め、ペタバイト級の顧客データを蓄積し、高性能なクラウド基盤を敷き詰める。ところが、そうした世界水準の技術資産を持ちながら、注目度の高いAI導入が業務の混乱、レピュテーションの毀損、あるいは財務的なブラックホールへと転落する例は
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AIは「実験室の技術」から「経済の変数」へ 少し前まで、人工知能は企業の中の「イノベーション部門」が扱う実験的なテーマでした。予算は研究開発費の片隅に置かれ、成果は概念実証のデモ映像で示され、経営会議の議題に上がることはあっても、資本市場が企業価値の見方を変えるほどの存在ではありませんでした。しかし今、AIの位置づけは質的に変わっています。AIは「便利な機能
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一枚の絵が暴いた「本物らしさ」の錯覚 2016年、オランダで一枚の肖像画がお披露目されたとき、会場の空気は一瞬で変わった。白髪の紳士が「これはレンブラントだ」と叫び、周囲の何人かが声を揃えて同意した。オーストラリアの主要美術館の館長でさえ戸惑いを隠せなかった。17世紀オランダの巨匠が放つ、あの光の扱い、盛り上がった絵具の質感、魂を宿したような眼差し。それらは
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